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時間 :2020-07-09
事業目標は、一定期間内の企業の生産および運用活動の予想される達成です。国、企業、および個々の従業員の利益を十分に反映する必要があります。その範囲に応じて、一般的な目標とサブ目標があります。前者は企業全体です 闘争の目標は、企業の存続と発展を決定します。後者は、さまざまな生産活動と運用活動の具体的な目標です。関係する内容によれば、次のものが含まれます:(1)製品の種類、出力値、出力などの社会貢献目標 品質、資源利用、納税など(2)生産規模、生産能力、技術レベルなどの開発目標(3)市場シェア、新製品開発能力、アフターサービス能力などの市場目標.(4)利益、税金、ボーナス、福利厚生などの金利目標..
ビジネス目標の策定は、国の政策と法律を遵守する必要があります。同時に、次の原則に従う必要があります:実現可能性の原則、前向きで信頼できるもの、実行可能性の余地を残す、主要原則、企業の成功または失敗に関連する主要な問題を強調、調整 原則、全体的な目標とサブ目標の調整、企業のビジネス目標と従業員の特定の仕事の調整、定量的原則、可能な限り定量的指標または品質指標を使用して目標を表現する;柔軟性の原則、主観的および客観的条件の変化に適応する;インセンティブ 性原理、目標は励ましと動員に役割を果たすことができます。
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